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“安全”是永不竣工的工程

      吉岩新大学毕业就进入施工现场,从名学徒工做起,做试件、资料、放线、质检,把每一个活都弄懂吃透。后来进入房地产公司,作为工

      程负责人的他负责项目基地内工程的所有管理工作,基地外的政府主管部门、公司各部门对接协调工作。具体表现为:工程安全管理、工程进度管理、工程质量管理、工程成本管理、工程监理管理、工程团队管理、工程清欠、扬尘专项管理和工程外部关系协调。

      从业15年的他,对项目工程有着自己深刻的看法。

      安全是永不竣工的工程

      近年来,环保政策贯穿全年,材料排产、现场施工措施、预警响应等对项目施工作业活动产生很大的影响。吉岩新说:“除了受外部环境的

      影响,项目施工还要受到开发节奏的影响,要完成公司节点指标,就意味着在能施工的时间内要抢工。在抢工的同时,我们还要时刻牢记‘安全是永不竣工的工程’,不能出现安全问题。各方责任主体履职尽责,对深基坑、塔吊、施工电梯、脚手架、临电等危险源辨识和预防并举。

      建设高质量的工程就要精益求精

      对于建设者来说,建设高质量的工程是最大的心愿。吉岩新深有感触:“随着业主生活品质的提高,对房屋产品质量要求也越来越高,这就

要求我们工作更要精细化。更要对业主敏感点如:结构实体、装修过程中房屋方正、渗漏、开裂、门窗、新风、石材等更要精益求精。”

      回顾过去,吉岩新感触颇深:“2019年, 我们开始了新项目、新征程,有收获,亦有不足,喜忧参半。在房地产市场新形势、新常态下,

      2020年愿所有的项目顺顺利利,工程平平安安,大家都有成长!

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邢台市悦湖房地产开发有限公司工程负责人 吉岩新

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